Вам не нужно писать код, чтобы создать технологический стартап, но вам нужен программист. Вот как найти сотрудника без финансирования, брендинга или денежной компенсации
Последние 6 лет я успешно руководил технологическими компаниями, не зная ни единой строчки кода. Я построил свое предыдущее предприятие на респектабельную оценку и недавно добился успеха в своей роли директора службы безопасности Cinema Intelligence, дочерней компании Vista Group (NZE: VGL), несмотря на отсутствие у меня технических знаний.
Несмотря на то, что набор, управление и управление техническими талантами с годами стало проще благодаря моему опыту и ресурсам, которые пришли с развитием моей карьеры, было время, когда мне приходилось нанимать технических соучредителей без финансирования, брендинга , MVP (Minimum Viable Product), денежное вознаграждение или любые знания о программировании.
Если у вас есть все вышеперечисленное или хотя бы некоторые из них, жизнь станет намного проще. Кто угодно может нанять сотрудников, если ему будут предоставлены необходимые ресурсы. Но если вам нечего предложить, кроме видения, вот где начать набирать первоклассных программистов:
Ищите недостаточно обслуживаемые рынки.
В 2014 году в надежде насладиться футболом в самой футбольной фанатичной стране мира и познакомиться с красивыми латиноамериканками, мы с друзьями поехали в Бразилию на чемпионат мира. Мы не знали, что мы не единственные, у кого была такая же цель.
В первую ночь, когда мы с друзьями пошли в местный бразильский бар после футбольного матча, мы были переполнены море тестостероновым вареньем из всех возможных стран.
К тому времени, когда я насчитал 200 мужчин, я насчитал только трех женщин. Я подумал в своей голове, что если бы моей единственной целью было познакомиться с латинскими женщинами, мне следовало бы поехать в Аргентину, поскольку большинство аргентинских мужчин теперь были в Бразилии.
Точно так же мы слишком часто следуем за стадом и ищем таланты там, где это делают все остальные. В Кремниевой долине полно предпринимателей, пытающихся увести программистов у таких компаний, как Facebook и Google.
Одни и те же программисты снова и снова используют новейшие технические идеи. Когда у вас, наконец, появится возможность выступить, они вас отключат, и это правильно, потому что ваше предложение может быть шуткой, учитывая, насколько конкурентоспособен рынок.
В 2011 году, открывая свой стартап, понимая эту дилемму, я ходил по университетским городкам, таким как USC и Caltech, которые были школами, известными своими высоко оцененными степенями в области компьютерного программирования, но находились на техническом рынке, на котором не хватало той огневой мощи, которую могла предложить Кремниевая долина.
Большой рюкзак и большие очки иногда были мертвыми подарками кодера. Я разговаривал со всеми, кто выглядел со стороны. В течение двух недель я принял на работу своего первого технического соучредителя. В своей книге я подробно описываю этот подход, который я смог использовать несколько раз, чтобы нанять технического основателя всего за несколько недель.
Думайте как программист.
Сделайте шаг назад и представьте на мгновение, что вы - рок-звезда-программист и чрезвычайно увлечены своим делом. Чем бы вы хотели заниматься в свободное время? Вы получили это - создавайте больше кода. Нет ничего более верного признака, чем тот, кто любит посещать мероприятия хакатона.
В любом крупном городе всегда проводится несколько хакатонов в месяц. Вам не обязательно посещать все мероприятие, так как большинство хакатонов длятся несколько дней. Не только посещение одного из них даст вам представление о том, насколько хорошо кто-то кодирует, но, судя по тому, что я видел, есть лишь несколько потенциальных предпринимателей, которые посещают эти мероприятия в поисках программистов.
Эти типы слишком заняты, идя на следующее мероприятие по сетевому клише, они переполнены другими предпринимателями, ищущими те же таланты. Не тратьте слишком много времени на рассуждения о победителях хакатона. Пусть купаются в славе. Прыгайте рыцарем в сияющих доспехах и отправляйтесь к командам, которые только что пропустили, и выиграли главный приз. Вы получите их полное внимание, и зачастую разница в талантах между победителями и проигравшими очень незначительна.
Честность лучшая политика.
Программисты-суперзвезды всегда ищут бизнесменов-суперзвезд. Это имеет смысл. Что хорошего в продукте, если о нем никто не знает. Поэтому выделите себя как «Цезарь» в отличие от роя «Цицерос», соблазняющих кодеров быстрыми словесными чечетками и завышенными обещаниями. В моей книге я имел возможность обсудить важность
Заманчиво преувеличивать ваш уровень финансирования, технический талант или степень поддержки вашего бизнеса, однако не попадайтесь в эту ловушку. Рано или поздно он подумает, что вы просто еще один желающий предприниматель. Приглашение соучредителя похоже на брак. Это требует времени и доверия. Лучшему таланту нужно много времени, чтобы победить. У них есть много разных вариантов, и вы не единственный игрок в городе.
Для получения дополнительных сведений об этом подходе ознакомьтесь с моей новой книгой The Outlier Approach, которая сейчас находится в предварительной продаже на Amazon. Всего 99 центов, пока он в предварительной продаже.
Этот материал изначально был опубликован на Inc. Журнал
