И ему удалось стать руководителем проекта!

Когда я был всего полгода разработчиком и надеялся многому научиться у этого лжемессии программирования, очень быстро я заметил обман, когда он задавал вопросы и делал ошибки, которые даже новичок, которым я был в то время, и новички, которых я тер плечи с потом никогда бы не совершили.

Мой бригадир, которому, кстати, я многим обязан, выкинул червей из головы. Сначала профессиональный лжец сокращает свой стаж до пятнадцати лет, потом до десяти, потом до девяти, прежде чем объявить себя новичком во всем!

За двадцать лет работы на клавиатуре этот джентльмен не сделал ничего, кроме незначительной поддержки или отслеживания!

Когда руководитель моей команды передал информацию продавцам, руководившим нашим агентством, они отказались ее слушать. Причина была проста: мы работали на территории клиента, не напрямую, как большинство консультантов, нанятых известным сообществом программистов, а по фиксированной цене. И поскольку мы только что приняли на себя всю тяжесть кризиса 2015 года, консультант, которому можно было выставить счет клиенту, каким бы плохим он ни был, был клиентом, который принес деньги, и с которым нам приходилось иметь дело!

Хотя было бы лучше поблагодарить его сразу, он оставался членом команды в течение пяти долгих месяцев. В течение этого времени нам всем приходилось компенсировать его низкую производительность, не считая часов, потраченных на устранение нанесенного ему огромного ущерба.

Для великого новичка, которым я был в то время, было очень поучительно, если я считал стакан на четверть полным, а не тот же стакан на три четверти пустым!

Но в остальном, поскольку клиент ясно заметил, что что-то не так и что, несмотря на количество приложенных усилий, качество результатов не всегда было на высоте; чтобы мы все могли сидеть на премиях и прибавках, а мой начальник на его продвижении по службе из-за плачевного качества его управления проектами, судя по тем же продавцам, у которых была такая же глухота, как у Бетховена, не имея таланта и творчества!

Что же касается этого господина, то он все же обладал неоспоримым качеством: он был прекрасным оратором! Неудивительно, что ему удалось обмануть наших торговых представителей на свой товар и что, несмотря на его крайнее ничтожество, он сумел стать менеджером проекта!

Как же можно было избежать этой ошибки?

Просто оставив управление агентством, а не торговцам мясом (которые ничего не смыслят в программировании, но которые, поскольку у них была отличная бизнес-школа, по характерному для них значительному отсутствию смирения, воображают, что они все знают, а не нужно обратиться за консультацией к эксперту), а к профессионалам: менеджер с солидным опытом разработки очень быстро сопроводил бы кандидата в soft talker на собеседовании!

Больше контента на plainenglish.io. Подпишитесь на нашу бесплатную еженедельную рассылку новостей. Получите эксклюзивный доступ к возможностям написания и советам в нашем сообществе Discord.